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跨更加展 人才为先——密巴巴集团2019年营销精英培训会圆满举办

2019-10-24

为进一步提升集团核心骨干员工的业务技能和个人综合治理素质,加强密巴巴集团治理团队建设,提升中层领导的综合治理能力,打造更为专业、高效的治理团队,以应对当今货运行业的强烈竞争形势,为密巴巴集团更快、更稳健的发展奠定优良的基础,2019年8月21日—8月24日,密巴巴集团特邀请名师开展了为期四天的精英业务技能和中层干部治理技能的培训会,来自全国22家分(子)公司的百余名业务精英、六十余名治理骨干以及集团董事长、执行总裁、各部长共同参与了此次培训。


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培训会正式开始之际,密巴巴集团执行总裁薛总表达了对参会人员的热烈欢迎,同时明确了举办本次培训的目的和意义,强调在培训会过程中全员要严格遵守培训纪律,以学习的心态去摸索汲取;要紧密结合岗位实际,学以致用,努力提高自身综合素质和治理水平,切实增强责任感和使命感,以崭新的精神状态、扎实的工作作风和专业的业务技能,迎接新挑战,实现新突破。培训过程中,培训老师分别从狼性营销团队士气与执行力、营销实战技能情景训练、高绩效销售团队建设与治理、治理者的定位与角色认晓、造就精英员工的教练技术、提升员工工作意愿的鼓励技术等多面深刻阐述了骨干员工和中层治理者如何履行自身职责,提升执行力的策略和要求,引发了每位治理者对自己的角色定位、工作状态、发展目标等一系列问题的摸索。


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强调治理者角色定位的复要性,他表示治理者既是一个团队的中心领导,也是教练,需要给自己的队员定出目标和方向,善于挖掘队伍中有核心影响力的人去影响其他人,激发其潜能,更好的促进团队的发展。此外,他还强调治理者应当站在顶端,跟上时代,不断更新治理理念,懂得统合综效,提升横向和纵向的和谐沟通能力,才能引领团队走向卓著。


一句句的体会,一行行的笔记记录着大家的收成和感悟。培训过程中,课堂氛围融洽,讲师与学员之间互动频繁,老师生动有趣的互动授课,调动了学员学习的积极性,通俗易懂的语言深入浅出的给我们讲述不一样的治理之道。在小组讨论环节,大家各抒己见,积极热情的面貌将此次培训会的氛围推向了高潮。


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培训结束后,密巴巴集团董事长对为期四天的会议做了简短总结。他强调说:本次培训的结束,不是学习任务的结束,而是开端,大家要带着在培训过程中学来的新思路、新方法,在自己的本职岗位上,结合自己的实际业务,拓宽学习领域。


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子曰:"三人行,必有我师焉。在为期四天的学习过程中,大家互相学习,共同进步。培训会后,大家纷纷表示,将以此次培训为契机,将“学”付诸于“习”,在以后的工作中摸索,以找来正确的方向,提升自己的执行能力。为打造出和谐统一的高效团队和集团的未来发展添砖加瓦。


治理干部是集团的核心人力资本和战略性资源,也是集团发展的中坚力量。此次培训会意义复大,进一步为集团打造一支高素质、高水平的人才队伍奠定了基础。相信通过本次培训会的学习,学员们不仅把握了先进的治理理念,补偿了自身不足;而且进一步坚定了理想信念,强化了工作作风建设,大大提升了自己的治理技能,更加为集团接下来的发展奠定了坚实的基础。

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